传统认知里领导开会部署: “刘亚楼,你记一下。
我做如下部署调整。
以4纵、11纵,加两个独立师强化塔山防线;2、3、7、8、9五个纵队,加6纵17师,包打锦州;10纵加1个师,在黑山、大虎山一线,阻击廖耀湘兵团;12纵加12个独立师,围困长春;5纵、6纵两个师,监视沈阳;1纵做总预备队。
给我复述一遍。
” 实际上一般指令传达的流程是这样的。
你单位主要领导向你分管领导开会部署: “亚楼,安排一下下面,这两天给总部提交一下塔…。
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传统认知里领导开会部署: “刘亚楼,你记一下。
我做如下部署调整。
以4纵、11纵,加两个独立师强化塔山防线;2、3、7、8、9五个纵队,加6纵17师,包打锦州;10纵加1个师,在黑山、大虎山一线,阻击廖耀湘兵团;12纵加12个独立师,围困长春;5纵、6纵两个师,监视沈阳;1纵做总预备队。
给我复述一遍。
” 实际上一般指令传达的流程是这样的。
你单位主要领导向你分管领导开会部署: “亚楼,安排一下下面,这两天给总部提交一下塔…。
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